3月4日，公司組織召開2022年度年終經營總結會暨2023年經營會議，公司董事長郝振平帶領公司高管團隊出席了會議，賽諾制藥主管以上人員及云南賽諾醫藥相關部門負責人參與了會議。


      董事長郝總在會議中講述了賽諾發展歷程，尤其是2018年轉型向生物醫藥領域，2019年啟動生物醫藥SN001項目等，面對行業的變動，賽諾始終積極應對改變，做出合理規劃與布局。

      郝總強調，在近年的發展中，我們面臨的挑戰與困難未有減退，賽諾人只有以更強的生命力、更強的執行力，堅持做好新藥研發，堅持實干精神，才能讓企業長久發展下去。從公司發展的戰略高度來講，我們要有長遠的眼光，看到行業新的變化和要求，調整自己的行動措施，突破自己固有的思維方式，做到思想和行為的更新迭代；從工作的執行層面來講，面對市場的變化，面對受眾的變化，我們也該打破傳統的方式，與時俱進，積極探索新時代下的推廣理念、定位策略。時代在變、行業在變，跟上變化我們才能順應發展，守住初心，我們才能走得長遠。

      會議上，總公司常務副總秦興衛對生產、研發、質量管控、安全管控、建設項目等工作在2022年取得的結果進行了匯報。在過去一年中，為完成年度產量目標，生產系統積極協調人員，不僅按量完成產品生產，還有效降低了人工成本；在安全及環保管控越來越嚴格的情況下，我們緊跟政府相關要求，安全生產，緊抓環保，時刻將安全與環保放在首位；新生產區建設在去年完成主體工程施工并開啟了室外工程。秦總說到，公司生產管控，安全、質量依舊是重中之重，是不可退讓的底線，安全第一、質量第一是我們的基本原則，也是指導生產工作的重要方針。接下來的2023年，賽諾制藥將繼續參照市場需求，完成藥品的市場供應；此外，還將加大研發力度，爭取以更全的產品組合，更豐富的產品體系，構建賽諾的產品結構。

      子公司總經理杜斐對銷售業務成果進行了匯報。在銷售業務版塊，我們的市場開發、營銷推廣、貨物供應等工作都有序推進，但當前的市場情況依舊不容樂觀，市場覆蓋的廣度及深度，依舊是業務團隊需要攻破的關鍵目標。2023年，對外的業務推廣，既要做到云南本土市場的維持與開發，也要加強省外市場的開拓與管控。

      會議除了對經營工作進行總結及規劃，還對2022年度優秀員工、生產標兵、銷售標兵進行了表彰。企業與個人是發展的共同體，人才是企業發展的基石，而企業也是人才發展的重要平臺，賽諾將會與更多優秀的醫藥人才一起，攜手共創新的篇章。